为全力提升审计工作质量和水平，金口河区审计局以“三提升三深化”审计思路，不断促进审计质量提升。

一是提升职责定位，深化审计质量。紧紧围绕“审计质量是审计工作生命线”的工作理念，创新审理工作模式。审理人员强化审计项目源头把控，对重点审计项目主动跟进、靠前服务，根据审计组需求提前介入，跟进4个审计项目开展审理，同步了解项目实施情况和重要事项的查证过程，实现审理与审计实时对接，提升审计效率和质量。对情况复杂、涉及面广的2个重大审计项目，由审理人员共同参与审计业务会进行集体研判、审定6次，加强审计全过程质量控制，并修订完善《审计项目审理办法》等3项业务管理制度，有效构建全员全流程审计质量管控体系。·

二是提升监督定位，深化研究型审计。始终坚持围绕中心、服务大局，聚焦促进财政资金提质增效、推动重大政策项目落地、有效防范化解重大风险、兜牢民生底线、促进严格规范履职行权开展审计，找准审计发挥作用的切入点、落脚点、着力点，确保审计监督“谋”在点子上、“审”在关键处。对审计发现的普遍性、倾向性、苗头性问题进行深入研究5次，总结分析特点、规律、趋势，深挖存在的体制性障碍、机制性缺陷、制度性漏洞；提出务实管用的意见建议30余条，促进被审计单位建章立制5项，撰写审计要情5篇，获得批示5篇，更好服务区委、区政府宏观决策。

三是提升培养定位，深化干部队伍建设。班子成员发挥“头雁作用”，带头学思践悟、细照笃行，积极营造大抓学习、全员学习的浓厚氛围。以审计实务“补短板、强弱项”为目标，积极组织干部职工参加“审计大讲堂”和骨干业务培训会10余次，通过“以案说理”“以案说审”“以案寻策”方式，现场讲解审计案例，提升干部职工完善审计理论框架、传授审计技巧方法、寻求审计实务重点难点问题解决对策，进一步夯实专业知识、专业精神、专业能力，不断弥补知识空白、经验盲区和能力弱项，提高审计人员审计质量意识、风险意识和责任意识。